Apuesta a mayor rendimiento

Lesaffre, que produce variedad de levaduras, amplió su planta en La Matanza y sumó 1800 m2

 

La exigencia por optimizarse y competir en el momento actual impulsa a varias compañías a invertir para acompañar la expansión de los rubros y a su vez llegar a todos los mercados.

La empresa de levaduras Lesaffre apostó por el futuro y amplió su planta ubicada en Pumacahua 6640, a la altura del kilómetro 44,5 de la ruta 3, en Virrey del Pino, partido de La Matanza.

En esta planta se producen levadura prensada y fresca (Levina, Levsaf), levadura seca de panificación (Levex, Saf Instant, Fermipan, Nevada), levadura oenológica, además de mejoradores para la panificación (Magimix). También se fabrica levadura para la alimentación animal y fertilizante orgánico (Smarter). Con estos productos está presente en gran parte de las panaderías argentinas, con el sello que caracteriza a Lesaffre en todo el mundo.

La superficie de la planta tuvo una ampliación aproximada de 100 metros cuadrados en el sector de automatización de envase de levadura prensada, “al que se sumaron otros 1800 m2 con la construcción de un galpón de materia prima. Con las obras de innovación y la ampliación realizadas, Lesaffre Argentina incorporó un nuevo sistema de control de peso y empaque, además de la robotización del área. Esto permitió la capacitación del personal en las nuevas tecnologías, además de reducir en un 15 por ciento la utilización de cartón, lo que se traduce en un nuevo paso en el camino de un crecimiento sustentable”, dice Thomas Lesaffre, director industrial de la compañía en nuestro país.

Los sectores que funcionan en la planta en Virrey del Pino son los siguientes: producción, envasado, control de empaque y peso, paletización, almacenamiento en cámara fría, despachos, abastecimiento, laboratorio, centro de panificación, administración de la empresa, comercio exterior, tratamiento de aguas residuales y calidad.

En esta apuesta por el avance, Lessafre invirtió cerca de 1,5 millón de dólares. “Esta iniciativa obedece, principalemente, a una política de innovación y modernización constante. Sin embargo, hace 15 años que decidimos desarrollar parte de nuestra producción en la Argentina, y sin lugar a dudas esta inversión reafirma la decisión de apostar en este país, y elegirlo como la base de operaciones para América latina”, destaca Lesaffre.

En el establecimiento ubicado en Virrey del Pino trabajan 160 personas. “Con las obras de innovación de los distintos sectores, lo que hicimos desde la empresa fue capacitar a nuestro personal para el manejo de la nueva tecnología. También la compañía posee una planta de levadura prensada en la provincia de Salta”, precisa.

La confianza en el futuro es clave. “Esta inversión más adelante tendrá un retorno a largo plazo. La decisión de Lesaffre de creer en el país se sostiene hace más de 15 años, todo lo que implique políticas de innovación, modernización tecnológica y de crecimiento serán una constante para la empresa en la Argentina. No es la primera vez que se demostró la voluntad de invertir a largo plazo en el país ya que en 2007 la dirección decidió realizar una planta de tratamiento de agua que demandó 20 millones de dólares”, agrega.

Lo que fabrican en la Argentina es para el mercado interno, aunque se exporta más de la mitad de la producción a los otros países de América del Sur, principalmente en Brasil.

Acerca del mercado, Lessafre puntualiza que “fue un año duro debido a la creciente competencia en la región y un importante incremento de los costos. Sin embargo, planificamos un buen 2012 ya que contamos con un gran equipo de trabajo y confiamos en el crecimiento del país.”

Internacional

Lesaffre es una empresa de origen francés, es una de las principales a nivel mundial en la fabricación de levadura y está presente en más de 180 países, con más de 150 años de experiencia en la fabricación de soluciones prácticas al servicio de la industria de la panificación. Algunos de los países, además de Francia, en donde está presente, son Brasil, México, Estados Unidos, India, China, entre otros.

Tiene más de 30 por ciento del mercado mundial de levadura con lo cual, y según las estadísticas, un pan de cada tres en el mundo está producido con la levadura de esta empresa.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

 

Lo sustentable, el camino del ahorro

Este sistema gana espacio en los edificios corporativos y ahora en el retail. También cuidan el medio ambiente.

 

 

El concepto de sustentabilidad se instaló en diversas áreas de la sociedad. La construcción es una de las actividades más contaminantes, y su aplicación en esta área no se hizo esperar. El mercado inmobiliario argentino no se quedó atrás y desde 2008 ofrece esta posibilidad, sobre todo buscadas con fines corporativos, aunque hay algunos sectores, como el retail, que se sumaron al concepto.

“Como regla general, un desarrollo sustentable debe cuidar el ambiente, desde su construcción hasta su operación y mantenimiento, utilizar una menor cantidad de energía fósil y generar energías verdes o renovables, reducir la cantidad de agua potable, almacenar y utilizar agua de lluvia, usar materiales sustentables, etc.”, explicó Carlos Grinberg, presidente del Argentina Green Building Council.

Si bien uno de los objetivos del uso de normas de sustentabilidad como las LEED, que son las más utilizadas, suele ser la obtención de la certificación correspondiente a cada caso, lograr un espacio sustentable a nivel económico, social y ambiental, debe ser la meta.

“La intención de construir sustentablemente apunta a realizar un cambio en la forma del trabajo, tomando medidas sencillas que reflejan un cambio de hábitos y conductas más que una inversión de dinero. Lo principal es educar y concientizar a todos los trabajadores de la obra”, expresó Ani Rubinat, titular de Rubinat Arquitectura.

El diseño es fundamental, ya que el hacerlo de forma sustentable, puede reducir gran parte del consumo de energía del edificio. Los elementos pasivos, el uso de parasoles en orientaciones que están altamente expuestas a la radiación solar, la utilización de ventilaciones cruzadas, son algunos factores a tener en cuenta.

Lucas Clariá, gerente de sustentabilidad de Lend Lease para América latina, detalló al respecto: “Lo sugestivo de este forma de diseñar es que está comprobado que el 30% del ahorro se logra sin inversión significativa, incluso con cero incremento de costo. Con una inversión no significativa en función de los ahorros que se logran se sugiere el uso de un bien planificado Building Management System (BMS) para regular las prestaciones de los equipos y evitar mandar frío o calor donde no se necesite, o iluminar sectores que no lo requieren”.

Minimizar el impacto debe plantearse desde el primer momento, que puede comenzar al tener que realizar una demolición. Para lo cual hay prácticas por tener en cuenta que no encarecen los costos, y por lo general se basan en respetar las normas vigentes. Algunas básicas son, el cuidado al retirar elementos de amianto; clasificar para retirar y reutilizar los materiales existentes que pueden ser reaprovechados; proteger las zonas terminadas para así evitar la duplicación del trabajo, separar los suelos extraídos de la excavación para su uso posterior.

Otras formas de ahorro de energía están dadas por la implementación de luces de bajo consumo, o la sectorización según las necesidades lumínicas; un paso más es la instalación de sensores de presencia. En cuanto al control del uso del agua puede ser a través de sanitarios eficientes, recuperación de agua de lluvia o grises para el uso en inodoros y mingitorios e incluso la implementación de cubiertas verdes, que además de captar el agua de lluvia, ayudan a evitar el colapso de las alcantarillas al lentificar la absorción de esa agua. La generación de energía en el edificio, a través de paneles solares, puede ser una opción, pero necesita más inversión.

LA ORIENTACIÓN, UN TEMA CLAVE

Para la calefacción y ventilación hay que tener en cuenta la orientación, el uso de materiales constructivos, las aberturas, y vidrios, y la eficiencia de los aires acondicionados elegidos. “Una inversión inicial del 2% en diseño sustentable resulta un ahorro promedio del 20% en el ciclo de vida del edificio -más de 10 veces la inversión inicial-”, afirmó Clariá. En cuanto a los beneficios de los costos en una construcción sustentable, agregó: “Los costos operativos descienden un 13,6%, el valor de los edificios aumenta un 10,9%, el retorno de la inversión mejora un 9,9%, el porcentaje de ocupación aumenta un 6,4%, y los alquileres aumentan un 6,1%”.

El uso y tipo de los insumos, como dejar de utilizar vajilla descartable, lo que minimiza la cantidad de residuos. “Son cambios en nuestros hábitos diarios, incluso el proceso comienza en nuestra casa, separando la basura, reciclando el papel, apagando la luz y cuidando el agua”, concluyó Rubinat.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

En un lugar de ensueño

Se construye Ribera del Pipo, un complejo de ocho edificios, en el que se invirtieron 32 millones de dólares. Está ubicado a la vera del río del mismo nombre, que desemboca en el canal de Beagle; los valores de venta parten de los 112.000 dólares

 

 

Los vientos helados, las grandes nevadas y el lugar inhóspito, antiguamente configuraron a Tierra del Fuego como el fin del mundo, en el extremo sur del país. Hasta que los valientes primeros pobladores de lo que hoy es la pujante Ushuaia, capital de la provincia fueguina, le brindaron el primer impulso para constituirse en una atractiva ciudad para sus habitantes y para los turistas. En este sentido mucho tuvo que ver el estudio de arquitectura Habitar, que dirige el arquitecto Hugo Piccone, establecido en 1986 y que desde entonces ha diseñado numerosos emprendimientos, propiedades y hoteles de magnitud. Como ahora proyectó el complejo habitacional Ribera del Pipo, con 240 unidades en ocho edificios, a la vera del Río Pipo, que desemboca en el canal de Beagle.

El desarrollo, la construcción y la comercialización pertenecen a Innovar, firma del propio grupo Habitar, que invirtió alrededor de 32 millones de dólares para edificar el primer desarrollo urbano en la región sobre una parcela de tres hectáreas de relieve plano con pequeñas pendientes hacia el río que nace en la alta montaña.

Ushuaia se encuentra con un importante déficit habitacional, por ello surgió esta propuesta de alto estándar en la zona, ubicado en De la Estancia 100, a tres kilómetros del aeropuerto, a 4,5 del centro y del puerto, a seis del Parque Nacional Tierra del Fuego y a 30 del cerro Castor. Además de las amplias vistas al Beagle y a los picos nevados, cuenta con un destacado centro comercial integrado al complejo.

“El proyecto comprende un diseño urbano contemporáneo, que combina con los atractivos paisajes fueguinos. Por ello los ambientes de cada unidad, de espacios amplios y bien cómodos, brindan al exterior la arquitectura que tiene continuidad a través de las terrazas”, comentó Piccone. Los departamentos de uno y dos dormitorios con superficies entre 51 y 99 m2, se comercializan desde los 112.000 dólares.

El titular de Habitar agregó: “Con este proyecto se busca privilegiar un estilo de vida elegante y sencillo, y a la vez revalorizar lo más simple y elemental de la vida cotidiana”. Se han incorporado elementos constructivos que definen un lenguaje de vanguardia y calidad, con espacios verdes comunes, balcones con parrilla opcional, cocheras optativas y el shopping.

Se incluyen materiales nobles como la madera y la piedra, que recrean los ambientes cálidos inspirados en la naturaleza del lugar. Cada unidad cuenta con sistema de calefacción por losa radiante, pisos flotantes y placards con frentes corredizos.

El complejo de ocho edificios se vinculan con los accidentes geográficos de la región, como el de la Bahía, del Canal, de la Ribera, del Valle, del Bosque, de las Cumbres, del Glaciar y de la Estancia. “Uno de los módulos se encuentra totalmente vendido y en finales de obra. Pese a las dificultades climáticas, estamos en los términos de plazos establecidos para la entrega de cada desarrollo”, acotó Piccone.

Para los inversores es fundamental con las ventajas impositivas con las que cuenta Tierra del Fuego, como las exenciones al Impuesto a las Ganancias, al de Bienes Personales y al de Transferencias de Inmuebles.

El complejo Ribera del Pipo es una opción interesante por su concepto de valorización del entorno natural, modernidad, amplitud y confort emplazado en la zona de reciente y mayor desarrollo residencial orientada al segmento ABC1.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

Variantes de una inversión confiable

El mercado presenta una nueva realidad: grupos de inversores que buscan adquirir unidades monoambientes y de un dormitorio, con valores entre 47.000 y 95.000 dólares, que luego las ofrecen para alquiler temporario

 

 

Los ladrillos, tras un rápido repaso por nuestra historia no tan reciente, resultan la inversión más segura del mercado. Por eso mucha gente día tras día los eligen no sólo como refugio de capital sino también como herramienta para obtener ganancias. Muy por el contrario de lo que el público imagina la compra de propiedades como forma de capitalización no sólo es una potestad de la demanda de alto poder adquisitivo. En los últimos tiempos es más frecuente observar grupos de jóvenes inversores de clase media que reúnen fondos para adquirir en forma conjunta un inmueble. Según Mario Gómez, director Le Bleu Negocios Inmobiliarios, en la actualidad la mayoría de los inversores medianos se inclina hacia el Real Estate. “Es interesante ver que más de dos tercios del mercado que activamente está buscando alternativas de inversión se dirige a inmuebles chicos, con un precio menor a los 100.000 dólares. Esto no ha resultado indiferente a la oferta. Por lo tanto, los desarrolladores inmobiliarios observando este fenómeno se volcaron producir unidades orientadas a satisfacer este requerimiento”, dijo el broker.

En los últimos tiempos muchos de los desarrollos intentaron dar respuestas a esta necesidad conformando un nuevo escenario donde grupos de jóvenes inversores se animan a adquirir un inmueble con el fin de obtener una determinada rentabilidad. “Con Espacio Pringles buscamos apuntar a otro tipo de público; personas que buscan su primera inversión o por ejemplo un grupo de jóvenes emprendedores (entre 25 y 35 años) que se juntan para encarar una inversión y luego obtener rédito por alquilar la unidad o para revalorizarla. Notamos que aún hay pocos desarrollos en el mercado pensados para este público y que nuestro proyecto viene a satisfacer esa demanda que está atenta a la oferta de unidades entre 47.000 y 80.000 dólares. Además, para ese target contamos con una herramienta fundamental: las facilidades de pagos que proponen 15.000 dólares al momento de la firma del boleto y el resto en 30 cuotas de 900 dólares”, comentó Martín Prubner, director general de la desarrolladora Bapesa, que construye el edificio Espacio Pringles.

Para Gómez, uno de los mayores desafíos de los desarrolladores es llegar a la clase media con nuevos y más accesibles proyectos. “La idea de construir propiedades que se comercialicen a valores que no superen los 100.000 dólares orientado a un sector con deseos de invertir sus ahorros (dinero en el colchón, venta de propiedades familiares y herencias, entre otros) o posibilidades de destinar una cierta parte de sus ingresos mensuales a la inversión. Teniendo en cuenta estos factores, hay que generar desarrollos inmobiliarios accesibles. Hoy se puede acceder a un departamento colocando entre 25.000 y 35.000 dólares iniciales y cuotas mensuales entre 1500 y 3000 dólares. Evidentemente no son obras para una clase media que depende del crédito pero significa no trabajar exclusivamente para la cima de la pirámide socioeconómica constituido por el segmento ABC1 al que se orientan los proyectos de Puerto Madero o Punta del Este”, dijo Gómez. Y sobre el tema, Prubner agregó: “Los desarrolladores están observando otros sectores ya que hasta el momento la mayoría del público no tenía acceso a los departamentos de pozo por sus altos costos (tanto para pagar al boleto como el monto de las cuotas)”.

Carlos Puente, titular de la firma inmobiliaria Puente Propiedades, aporta otro enfoque sobre el tema. “Para bajar los costos buscan para sus propuestas inmobiliarias zonas alternativas (Almagro, Caballito Norte, Villa Crespo, Villa Urquiza, etc.), dejando de lado lugares donde los precios de la tierra son altos, impulsando así nuevos barrios del sur y el oeste de la Capital Federal.”

Valores promedio

Según Puente los valores promedio para este tipo de unidades, los más solicitadas del mercado, cotizan entre 70.000 y 95.000 dólares.

Uno de los motivos de la gran demanda de las unidades chicas es la potencialidad comercial que proponen, ya que al adquirir un inmueble se presentan múltiples operaciones de negocios. “Las rentabilidades que ofrece un departamento dependen de si se trata de un proyecto urbano o suburbano y de si la inversión es al costo o a precio fijo. En definitiva, la lógica que se sigue es el principio de que a mayor riesgo asumido, mayor rentabilidad esperada. En un proyecto suburbano al costo, las utilidades punta a punta (desde el comienzo de la obra hasta la entrega de la unidad) esperadas se ubican cercanas al 50%. En un proyecto a precio fijo, urbano, se espera entre un 10 y 15% anual. Estos beneficios económicos esperados superan ampliamente al 5% anual promedio que rinde la inversión de renta (comprar un departamento y alquilarlo)”, afirmó Gómez.

El mercado actual propone una gran cantidad de propuestas para aquellos que buscan maximizar el negocio, en el caso de Espacio Pringles ofrece un retorno aún mayor. “El complejo ofrece un rendimiento del 15% anual (revalorización que tiene la propiedad mientras avanza la obra) totalizando un 40% de retorno al finalizar el proyecto. Es decir, que si alguien compra hoy a 100 lo puede vender en un año a 115 o esperar a que se termine la obra y venderlo a 110″, amplió Prubner.

Más sobre el tema de alquiler, explicó Puente: “Cuando se habla de volcar al mercado locativo este tipo de unidades, la renta que obtiene el propietario ronda el 5% y 6% anual. Hay que destacar que, en barrios como Villa Urquiza, el locador aprecia al buen locatario y esto sin duda se tiene en cuenta cuando se negocia el valor locativo”. Actualmente, cada vez son más los propietarios que optan por ofrecer en alquiler temporario sus departamentos. “Estos promedian entre 12 y 15%, pero depende de la propiedad; algunas incluso superan ese número. El único requisito de la unidad de alquiler temporario es que tiene que estar totalmente amoblada y equipada para recibir huéspedes que pueden alojarse desde 3 días hasta periodos anuales”, afirmó Guido Cabrosi, gerente comercial de Baires Apartments, firma especializada en el tema.

Otros motivos

Pero las estadísticas que aportan los distintos especialistas revelan que éste no es sólo un fenómeno financiero, ya que la demanda de unidades pequeñas (monoambientes y de un dormitorio) son las tipologías más buscadas por múltiples motivos. Tal vez, una de las más sorprendentes sea que en la actualidad en la ciudad de Buenos Aires, casi un 30% de los hogares están habitados por una sola persona. Es decir que la construcción de departamentos chicos no sólo está impulsada por la búsqueda de los inversores sino que también obedece a un crecimiento genuino de la demanda de estas unidades. “Al que tiene hasta 60.000 dólares (un 40% del mercado) se le pueden ofrecer departamentos a estrenar localizados en zonas de la ciudad que están en crecimiento: hoy se pueden encontrar en barrios como Saavedra o Villa del Parque departamentos nuevos a menos de 60.000 dólares. Son unidades compactas desarrolladas en un ambiente único, aptas tanto para inversores como para usuarios finales”, añadió Gómez.

A modo de síntesis, los especialistas consultados coincidieron en que la clave “es desterrar el mito de que comprar una propiedad es cuestión de gente de alto poder adquisitivo. Sólo es cuestión de informarse y buscar la oportunidad”, concluyen.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

A estrenar, con posesión inmediata

 

En uno de los polos más atractivos de la zona norte se comercializa con posesión y escrituras inmediatas un emprendimiento premium en Santos Dumont al 2500. El edificio que desarrolló Base Terris se compone de departamentos monoambiente, uno y dos dormitorios con superficies desde los 37 hasta los 88 m2.

También cuenta con 160 m2 de amenities y parquización, y el valor de venta es desde los 2400 dólares el m2.

Tiene cocheras cubiertas y descubiertas, y las unidades de dos dormitorios, ubicadas al frente, incluyen suite con vestidor, baño, toilette y balcón aterrazado con parrilla.

Sergio Kerschen, responsable del desarrollo, expresó: “Se trata de una propuesta de alta gama en un barrio que se encuentra en plena recategorización”. Por su parte, Mabel Korn, vicepresidenta de Korn Propiedades, firma comercializadora, comentó: “Es ideal para matrimonios jóvenes y profesionales. Cuenta con muy buenos accesos y está próximo a los polos comercial y gastronómico de la zona”.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

Créditos para adquirir la vivienda

El Banco Ciudad continúa con sus líneas a tasa fija, variable y otra combinada, además de la social y otra para la zona sur. Ahora lanza otra, escalonada

 

 

Las recientes turbulencias financieras derivaron en una corrección al alza de las tasas de interés de mercado. “Para analizar el efecto de estos movimientos sobre las finanzas de los deudores hipotecarios hay que observar la dinámica de mediano plazo que tuvieron hasta ahora, tanto las tasas de interés de los préstamos como los precios de las propiedades, los ingresos de las familias, e incluso otros precios de la economía. Un punto interesante aquí es la persistente licuación del peso de la deuda hipotecaria en relación al precio de los activos subyacentes (es decir, los inmuebles)”, comenta Luciano Laspina, gerente de Estudios Económicos del Banco Ciudad. Admite también que “si bien este negocio ha sido bueno hasta el momento, se espera que lo sea también en el futuro (en un escenario con variables similares (inflación, valor de las propiedades, cotización del dólar, entre otras) y en función de las posibilidades y necesidades de la demanda”.

De un informe de la entidad surge que al analizar este comportamiento, que desde 2007 aquellos individuos que tomaron un crédito hipotecario a tasa variable en barrios porteños tan disímiles como Barrio Norte, Caballito o Parque Patricios (zona sur), los resultados son en todos los casos los mismos: el peso del capital adeudado de un crédito hipotecario estándar pasó de equivaler el 70% del valor de la propiedad a representar alrededor del 30% de su precio actual. Ello surge de comparar el monto de la deuda en pesos (decreciente en el tiempo por las cancelaciones de capital registradas anualmente), respecto del precio de las propiedades, que medido en moneda local en líneas generales se duplicó en los últimos cuatro años, tanto por un incremento de los precios de las propiedades en dólares (entre 46% y 60% para los casos analizados), como por los movimientos del tipo de cambio (la cotización del dólar pasó de $3,15 en 2007 a $4,32 en 2011). En adelante, es de esperar que el precio de las propiedades tienda a moderar su tendencia ascendente (los precios de las unidades usadas en los tres barrios citados crecieron un promedio de 50% en dólares desde 2007, equivalente a un ritmo anual del 13%), aunque la dinámica alcista del tipo de cambio seguramente continúe. Otro punto a analizar es la licuación de la cuota del crédito en términos del ingreso.

Si te toma como referencia el 2007, se observa que la cuota de un préstamo hipotecario se incrementó principalmente como fruto de las correcciones en la tasa de interés variable ocurrida entre fines de 2007 y mediados de 2009 (la última suba fue de sólo un punto porcentual). En aquellos años se produjo una sucesión de acontecimientos económicos muy adversos, como la fuerte aceleración de la inflación, la crisis con el campo y sequía de los años 2008/09, la caída de Lehman Brothers y la crisis financiera internacional más profunda desde la década del 30. A ello se sumaron, desde entonces, el conflicto por el pago de deuda con Reservas del Banco Central, una nueva aceleración de la inflación y la reactivación de la crisis financiera internacional. A pesar de estas correcciones en la tasa de interés y en la cuota del préstamo, el salario promedio privado registrado de la ciudad de Buenos Aires aumentó un 146% (creció a una tasa anual del 25%). En este contexto, la cuota mensual de los créditos otorgados en 2007 pasó de representar un máximo de 40% de los ingresos mensuales en aquel año a sólo un 24% del ingreso a fin de 2011.

El Banco Ciudad tiene vigentes varias líneas hipotecarias, con opciones de tasa fija, combinada y variable, hasta 20 años de plazo, y con una promoción de tasa, del 14%TNA, para los barrios de sur porteño. Además, hay una línea con ahorro previo, que permite flexibilizar requisitos, con plazo a 20 años. El monto máximo a otorgar es de 750.000 pesos, tanto para viviendas nuevas como usadas en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires. También líneas sociales (esta entidad es la única que ofrece préstamos hipotecarios sociales), con mínimos requisitos para sectores de bajos ingresos, incluso para salarios inferiores al mínimo, vital y móvil, que hoy es de 2300 pesos. Otra línea hipotecaria social, hasta 20 años y con tasa fija, combinada o variable, está destinada a jefas de familia.

Nueva línea

Maximiliano Coll, gerente de Producto del Banco Ciudad, evalúa otros aspectos: “Ofrecemos préstamos como en 2011, cuyas colocaciones superaron ampliamente las de 2010. Se incluyen las líneas tradicionales más las de tasa variable y fija y la combinada entre variable y fija. En verdad, en 2011 fue el año de la tasa fija dado que la demanda se orientó hacia esa oferta. Y además de la línea social y de la especial para los barrios de la zona sur (esta última a tasa fija del 14% y a 12,5% de la variable), ahora la entidad lanza una nueva línea cuya relación cuota-ingreso es del 40%. Está pensada de manera escalonada con relación al ingreso (el nominal crece todos los años entre un 20 y 30%) y planteada a un plazo a 20 años. Los dos primeros años se paga a una tasa variable menos 4 puntos y medio (entonces pasa de 18 y medio a 14), del mes 25 al 48, (tercero y cuarto año) es la tasa variable menos 1,5 (tasa del 17). Luego entre el mes 49 y el 72 (5/6 años) se paga a tasa variable más 2,5 (se abona más caro para compensar el descuento del inicio). El último tramo a partir del 7° año hasta el 20, a tasa variable más 5,5%. Tenemos buenas expectativas, pero tenemos que evaluar qué respuesta tendremos de la gente. Está pensada a medida que transcurren los años, cuando es más fácil pagar el crédito. Somos el único banco que acerca una propuesta como ésta y esperamos brindar con esta nueva línea más facilidades para que la gente pueda alcanzar la vivienda propia”, concluye.

Fuente: La Nación

Fecha: 28/01/2012

Nuevo edificio corporativo

La empresa Nobleza Piccardo se mudará en 2013 al partido de San Isidro

 

Nobleza Piccardo, una de las empresas tabacaleras con más trayectoria de la Argentina, mudará su sede corporativa, sus oficinas de administración y sus instalaciones comerciales de despacho y transferencia al partido de San Isidro. De esta forma se completará el proceso que inició con el traslado de su planta de fabricación de cigarrillos y otros productos de tabaco al Parque Industrial de Pilar.

La compañía se instalará en un moderno edificio de más de 20.000 m2, que se construirá con los más altos estándares de calidad y exigentes tendencias internacionales de habitabilidad, seguridad, sustentabilidad y relación con el entorno. Según los voceros de la empresa, la elección del lugar obedece a su ubicación estratégica, cercana a la Panamericana y a centros de alta actividad económica que favorece la logística del negocio.

El proyecto, que demandó una inversión que ronda los 62 millones de pesos, se iniciará en las próximas semanas y se prevé que estará finalizado a mediados de 2013.

Sobre el tema, Alejandro Riomayor, presidente de Nobleza Piccardo, afirmó: “El traslado de nuestras oficinas comerciales marca un nuevo hito en la historia de la compañía: una nueva etapa y un paso adelante. Contaremos con instalaciones de primera calidad en una zona de negocios de avanzada. Al igual que lo hicimos con la inauguración de nuestra fábrica en el Parque Industrial Pilar, las nuevas oficinas confirman a Nobleza Piccardo en la vanguardia de las empresas de la Argentina”.

De esta manera, la fábrica (que fue inaugurada hace unas semanas) y el área comercial se establecerán en diferentes lugares para focalizar las actividades de cada uno en espacios acordes con sus necesidades.

 

Fecha: 02/01/2012

Fuente: La Nación

Más adhesivos para la región

ParexKlaukol adquirió la Compañía Nacional de Cementos y comienza a producir, también, en Uruguay

 

Entre las operaciones que se cerraron a fin de año, algunas empresas adquirieron inmuebles en la región para expandir sus negocios.

Uno de los casos es el de ParexKlaukol, que compró la Compañía Nacional de Cementos (CNC) y comienza a producir en Uruguay.

La empresa perteneciente al grupo francés Materis iniciará la producción local de adhesivos y finos a la cal e incrementará casi siete veces la capacidad de la planta en Pan de Azúcar, cerca de la ciudad de Piriápolis, que hoy tiene capacidad de producir 2000 toneladas anuales.

ParexKlaukol, integrante de Parex Group del grupo francés Materis (cuenta con 7000 empleados y 67 fábricas), se desenvuelve en el mercado argentino de adhesivos, pastinas, morteros y revestimientos murales para la construcción. “La planta se adquirió en 3 millones de dólares para abastecer al mercado uruguayo y consolida su presencia en la región, donde ya maneja operaciones productivas en la Argentina, Brasil, Chile y Paraguay”, cuenta Daniel Muñiz, gerente comercial y de relaciones institucionales de ParexKlaukol.

En el actual invertirá 1 millón de dólares adicionales con objeto de incrementar siete veces la capacidad de producción de la planta recientemente adquirida que está en el departamento uruguayo de Maldonado.

“Con la renovación e instalación de la nueva maquinaria y la ampliación de la superficie de la planta, se llevará el producido anual de 2000 toneladas anuales a 15.000 toneladas anuales”, dice Muñiz.

Así, ParexKlaukol abastecerá al mercado uruguayo con la línea de adhesivos y finos a la cal de CNC -fabricada localmente-, y complementará su oferta de productos importando desde la Argentina la línea completa de pastinas Klaukol, morteros y productos para fachadas Parex e impermeabilizantes Lanko.

La apuesta por la adquisición de la planta en la otra orilla obedeció también al fuerte crecimiento de la construcción en Uruguay y “desde nuestra empresa debemos ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes y consumidores”, explica Muñiz.

En la Argentina, desde donde la compañía controla también las operaciones de Paraguay y Uruguay, posee sus oficinas centrales en San Justo y cuenta con plantas industriales en González Catán (Buenos Aires), Cipolletti (Río Negro), San Miguel de Tucumán y San Luis.

Certificación

Por otra parte, ParexKlaukol obtuvo la certificación Ohsas 18001, que garantiza la efectividad del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el trabajo en su planta de Cipolletti, provincia de Río Negro. Dicho certificado fue expedido por la empresa SGS, acreditada bajo el Organismo Argentino de Acreditación (OAA).

La certificación Ohsas 18001 garantiza que la planta de Cipolletti cumple con todos los requisitos establecidos. Fomenta un entorno de trabajo seguro y saludable al ofrecer un marco que permite identificar y controlar sus riesgos de salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general.

La planta de Cipolletti se suma así a las de San Luis y Virrey del Pino, que obtuvieron anteriormente la norma Ohsas 18001 en cumplimiento de un plan de certificación de seguridad que prevé completarse con la planta de Tucumán.

Fecha: 02/01/2012

Fuente: La Nación

Un complejo de oficinas, entre los árboles

Se lanzó la segunda etapa de un desarrollo que propone servicios de primer nivel, vistas libres y espacios flexibles

Bureau Leloir se convertirá en uno de los primeros complejos de oficinas de la zona oeste. A pocos minutos de la ciudad de Buenos Aires estará sobre el kilómetro 26 del Acceso Oeste (entre los puentes Martín Fierro y Brandsen), en Parque Leloir.

El desarrollo, que contará con 5000 m2 cubiertos totales, se realizará en varias etapas. “Los primeros 2000 m2 se construyeron e inauguraron en 2010, mientras que la segunda etapa que contempla los 3000 m2 cubiertos restantes la construcción fue iniciada en junio último”, comentó Germán Tavella, titular de la firma G. Tavella Asesores Inmobiliarios.

El complejo, que fue desarrollado con un diseño edilicio pensado exclusivamente para oficinas, tiene una estructura funcional que le otorga flexibilidad para el óptimo funcionamiento de una oficina tanto para un profesional como para una empresa. “Las oficinas cuentan con superficies de 50 a 102 m2 cubiertos, pero su diseño modular permite sumar las superficies a medida de la necesidad del usuario”, dijo Tavella.

El complejo, integrado por 55 oficinas, un local comercial y zona de parking con más de 120 cocheras privadas, se desarrolla en tres volúmenes que comprenden 5000 m2. Todo lo edificado se encuentra sobre un terreno de 8200 m2 con vistas libres y añosa forestación, típica de la zona de Parque Leloir. “Actualmente se encuentra en pleno funcionamiento la primera etapa con 16 unidades de oficinas, las cuales cuentan con superficies más grandes orientadas a empresas corporativas; también se encuentra en actividad un amplio local comercial. La segunda etapa agregará 40 nuevas oficinas destinadas a profesionales. Estos espacios se entregarán completamente terminados y con equipos de climatización individuales incluidos”, afirmó Tavella.

La ubicación, primordial

El proyecto demandó una inversión aproximada de tres millones de dólares y cuenta con un fácil acceso no sólo a Capital, sino también a la zona norte del Gran Buenos Aires. “Ubicado en el tramo de mayor valoración por metro cuadrado del Acceso Oeste, y está rodeado de importantes firmas comerciales de primera línea, entre las que se destacan Toyota, Citroën, Chevrolet, Nissan, Pirelli, Easy Home Center, Ford, Peugeot, Yamaha, Volkswagen y Mapfre Seguros, entre otras”, comentó Tavella.

Y agregó: “Además propone a sus ocupantes el placer de trabajar en un entorno forestal, y muy fácil de llegar”. Virtudes valoradas por quienes allí trabajen, y sobre todo por sus clientes.

Allí, los alquileres de las oficinas rondan los 15 dólares el metro cuadrado. Mientras que el valor de venta promedio oscila los 1800 dólares el m2 y se puede pagar en cuotas, conforme a avance de obra.

Firme apuesta

En la zona oeste el mercado de oficinas es aún muy joven, pero ya se puede establecer una tendencia de franco crecimiento. “La necesidad de la demanda es clara y queda mucho por hacer al respecto. La zona norte del GBA, particularmente en Pilar, ha dado muestras similares del desarrollo de este rubro. Bureau Leloir, sin duda, es un emprendimiento pionero y de vanguardia en el Oeste. De hecho si bien aún no hay obras iniciadas existen varios proyectos nuevos muy interesantes a lo largo del corredor del Acceso Oeste. En la actualidad, en Bureau Leloir se encuentra reservado más del 50% de las oficinas de la nueva etapa.

 

Fecha: 02/01/2012

Fuente: La Nación

Una tendencia que se afirma

Hay más de 15 centros comerciales entre los recientemente inaugurados y los que se proyectan. Un modelo que llega a todo el país

Con la inauguración del shopping Paseo del Fuego, el más austral del mundo y que abrió sus puertas hace pocos días en Ushuaia, en la Argentina se contabilizan más de 100 inmuebles de estas características y en la actualidad se los encuentra entre los que ya funcionan y los que están en proyección en las distintas partes de nuestro país.

La propuesta de atraer las primeras marcas, los cines, los sectores de esparcimiento, la gastronomía, es algo frecuente e instalado entre la gente que suele concurrir a los establecimientos en busca de los servicios y las ofertas que se les brinda.

Entre las propuestas que se sumaron a fin de año, el primer shopping de Ushuaia es un emprendimiento concebido y desarrollado por Eidico en asociación con David Stalman y Gabo Nazar. La comercialización y el gerenciamiento están a cargo de Retco.

La inversión final fue de 40 millones de dólares y su puesta en funcionamiento generó 500 puestos de trabajo entre directos e indirectos, que se suman a los miles de empleos que demandó su construcción.

Está a 14 cuadras del centro de la ciudad en la avenida Perito Moreno al 1400. Totaliza 22.000 m2 y la proyección la realizó el Estudio Pfeiffer y Zurdo. “Es antisísmico y con todas las normas de seguridad de la industria actual”, detalla Horacio Susskind, socio de Retco.

Por su parte, Patricio Lanusse, director de Eidico, comenta: “Ushuaia cuenta ahora con un espacio de encuentro y esparcimiento para disfrutar en familia o con amigos, salir de compras y refugiarse del clima adverso. La mayor parte de los fondos provino del aporte de inversores menores y medianos que pudieron ingresar a un negocio que en general está reservado para los grandes inversores”.

Paseo del Fuego está compuesto por 75 locales comerciales (distribuidos en dos etapas, la próxima se inaugurará en marzo) de las primeras marcas de nivel nacional e internacional, salas de cines con tecnología digital, parque de juegos para niños, gimnasio, patio de comidas y restaurantes con vista a la bahía de la ciudad de Ushuaia. El supermercado La Anónima quedará integrada al shopping, siendo una de las principales tiendas ancla.

Otro shopping de los que se sumará en 2012 es el Paseo Patagonia, en la actual ubicación del hipermercado La Anónima y los cines Village, en la avenida de los Trabajadores, esquina calle Chrestía.

La superficie total locable es de 18.132 m2 con espacios de 35 a 400 m2.

La inversión para este establecimiento que abrirá en junio próximo es de 30 millones de pesos.

“Está en una de las zonas estratégicas en el centro de la ciudad, por su propuesta completa multitarget con hipermercado, salas de cine Village, juegos para niños, adolescentes, y ahora completan este mix los 60 locales comerciales que lo convierten en el primer emprendimiento de usos múltiples completo de Neuquén”, dice Horacio Susskind, socio de Retco, que lo desarrolla en conjunto con La Anónima.

Pionero en la zona

GLA, la empresa gerenciadora de retail y Real Estate, hace pocos días anunció la construcción del Parque Comercial Los Libertadores en la ciudad de Campana, que aportará nuevas opciones de compra y entretenimiento para la región.

En un predio de 12 hectáreas, el emprendimiento incluirá un centro comercial de usos mixtos con locales de las principales marcas del mercado, un complejo de cines de última generación, el sector de diversiones y entretenimiento familiar, una plaza gastronómica, un hipermercado y estacionamiento gratuito. Además está en proyecto la inclusión de oficinas y hotelería en el mismo sector.

“Consideramos que este nuevo proyecto contribuirá al fortalecimiento de la economía y al atractivo turístico de Campana, Zárate y zonas aledañas, así como generará más de 1000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos”, explica Mario Brandy, presidente de GLA.

Según un estudio realizado por la empresa, más de un 85% de la población local -compuesta por más de 200.000 habitantes- está muy interesado en tener un shopping en la ciudad. “Se descubrió que existe un vacío en la oferta de propuestas de recreación en la región y los cines son la segunda demanda que se destaca en las respuestas”, agrega Brandy.

Si se tiene en cuenta la construcción y la aproximación de más de 20 shoppings para el futuro inmediato, la inversión totaliza más de 400 millones de pesos.

Otro proyecto que se suma, pero para 2013, es el Centro Comercial Remeros Plaza, un desarrollo de Interurban. Se transformará en el primer Lifestyle Center del partido de Tigre y se comercializará bajo el formato de fideicomiso. Su construcción demandará una inversión de 35 millones de dólares. Estará en un predio de 4,4 hectáreas sobre la avenida Santa María al 4700 (ruta 27), frente a la rotonda de intersección con el Camino de los Remeros.

Contará con más de 27.000 m2 y más de 80 locales comerciales, 4000 m2 de oficinas, studios y consultorios, cocheras para 600 autos, centro médico y el supermercado Carrefour. Este último ya fue instalado y está funcionando exitosamente desde 2008.

Más inversiones

Mientras, la desarrolladora IRSA impulsa un proyecto de centro comercial en Caballito, que está sujeto a la aprobación por parte de la Legislatura de la ciudad de Buenos Aires.

Esta compañía generará otros dos en el interior, uno en Neuquén y el otro en Tucumán. Por estos días, IRSA se encuentra en tratativas y la definición del proyecto de arquitectura para el desarrollo de un mall lindero al hipermercado Carrefour.

A la gente le gusta frecuentar los shoppings y ya no son patrimonio exclusivo de los porteños, dado que existen establecimientos en todo el país.

Con las aperturas programadas se superará más de 100 shopping en la Argentina. También hay propuestas de establecimientos para San Juan, Comodoro Rivadavia, Corrientes, Canning, San Nicolás y Rafaela, entre otros.

Mientras que Cencosud inaugurará en 2012 un centro comercial en Salta y además tiene en estudio otro en la provincia de Mendoza.

Fecha: 02/01/2012

Fuente: La Nación