Ciudad Empresaria ya reúne 15 firmas y a dos mil personas

•4 septiembre 2012 • Dejar un comentario

Córdoba- El parque empresarial privado prevé sumar el año próximo a 10 empresas más. Albergará un total de tres mil trabajadores.

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El desembarco de la multinacional Intel en el parque empresarial privado Ciudad Empresaria consolida a este complejo corporativo ubicado en avenida La Voz del Interior al 7000, Córdoba – Argentina, como polo de atracción para la radicación de empresas en la zona norte de la ciudad. 

Cada día, dos mil personas ingresan al predio, donde tienen sede, además, unas 15 compañías. Dentro de ese universo, se ubican las multinacionales de origen estadounidense Hewlett-Packard, Trane (equipos aire acondicionado), Citibank y Budget Rent a Car. Además de las nacionales Credicoop, el transporte aéreo ejecutivo SkyCon y Karikal, entre otras. 

“La llegada de Intel consolidó el liderazgo de Ciudad Empresaria para la radicación de empresas que requieran de instalaciones de alta gama, tal el caso de las principales tecnológicas que eligen a Córdoba. De cumplirse nuestras previsiones, dentro de un año en nuestro predio habrá 10 empresas más y trabajaran un total de 3.000 personas”, anticipa Daniel Parodi, presidente de la compañía. 

Ciudad Empresaria cuenta con 40 mil metros cuadrados construidos sobre un predio de 170 mil metros cuadrados, que incluyen cuatro edificios corporativos con oficinas de alta prestación, el hotel Quorum Hotel, un centro de Congresos y Convenciones con 5.500 metros cuadrados y capacidad para albergar a 4.000 personas en conferencias en 12 salones principales. 

Desde su creación, en 2006, el complejo empresarial lleva invertido más de 50 millones de dólares en infraestructura, lo que corresponde al 40 por ciento del plan de desarrollo inicial. 

Entre otros servicios, dispone de un restaurante con cocina internacional, un campo de Golf de nueve hoyos, ciento por ciento iluminado, cuatro canchas de tenis y un helipuerto.  

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Link: http://www.ciudadempresaria.com.ar/

Link (2): http://www.quorumhotel.com.ar/ (hotel Ciudad Empresaria)

Multimedia: http://www.youtube.com/watch?v=s5bDbT9EM7A

 

Fuente: La Voz 

Edificios Mixtos, la moda que crece

•30 agosto 2012 • Dejar un comentario

Viajar en el ascensor de nuestro edificio con un turista alojado en el hotel que funciona en los pisos inferiores. Despertarse y bajar a desayunar en el restaurante del complejo en el que vivimos, y compartir la experiencia con decenas de oficinistas que entrarán a trabajar en la torre lindera. Asomarnos desde la terraza de nuestro loft hacia un patio interno por el que pasean los clientes de los locales de planta baja.

Todo indica que estas escenas se multiplicarán en la Capital de la mano de una nueva concepción de edificios urbanos que, en zonas de alta demanda residencial y comercial, apuestan a mezclar distintos usos : vivienda, oficinas, locales comerciales y hasta hotelería.

La tendencia de combinar en un mismo espacio físico el trabajo, el entretenimiento y el descanso llegó primero a Retiro y Puerto Madero, pero ahora se extiende hacia nuevos barrios, como Palermo, San Telmo y La Boca. Según los desarrolladores, pronto alcanzará a más rincones.

“Siento que estoy en un hotel, por los amenities; es como si estuviera de vacaciones. Los negocios están en el boulevard y no molestan para nada. Me encanta saber que puedo bajar y tengo servicios, o llega alguien a cenar y voy a la vinoteca para comprar bebida”, sintetizó Lucila, una psicóloga de 34 años, al explicar por qué se mudó al complejo de usos mixtos Zéncity, en el dique 1 de Puerto Madero.

“Zéncity tiene cuatro torres de vivienda y un edificio de oficinas, que comparten un boulevard con espacio comercial. Todo es muy cuidado, para que funcione armoniosamente -recordó Milagros Brito, presidenta de Vizora , desarrolladora de Zéncity-. Al anexar servicios y área comercial a departamentos residenciales, se evita que la gente se movilice. Desde el punto de vista del negocio, se capta una variedad muy amplia de inversores.”

También en Puerto Madero, pero en el dique 2, y en la misma línea de los usos mixtos, comenzó a construirse Quartier Madero Urbano Suites and Studios, que sigue los lineamientos de sus predecesoras Quartier Basavilbaso, ya habitada, y Quartier San Telmo, a punto de ser entregada. “Son 299 monoambientes para vivir, para alquilar, para renta temporaria orientada al turismo o para oficinas. Es una innovación y está dando mucho resultado. La posibilidad de renta para uso profesional o para alquiler temporario le da más valor a la unidad, y esto favorece la decisión de compra”, explicó Carlos Spina, gerente comercial de Argencons, desarrolladora de las torres Quartier.

Debido a la alta demanda turística y al creciente circuito comercial de la zona, Palermo Soho y su entorno serán en los próximos años escenario de emprendimientos similares. Para agosto de 2014 se prevé la inauguración de Vista Buenos Aires, una torre de 35 pisos en Scalabrini Ortiz y Santa Fe. “Intentamos hacer el mejor uso del espacio, en una esquina con gran tránsito de personas dentro de una zona de alta densidad poblacional. Será comercial en planta baja, con oficinas y estudios profesionales en los primeros 13 pisos, y unidades residenciales en los pisos superiores, con vista al río”, describió Javier Dborkin, director de la desarrolladora Boston Andes Capital.

Dborkin detalló que el proyecto está concebido para que quienes residen en el edificio y quienes sólo acuden a trabajar en él interactúen sin molestarse mutuamente. “Ciertos amenities van a ser compartidos. Podrán cruzarse en ellos, pero también harán un uso complementario, en distintos horarios”, dijo.

VIVIR ENTRE TURISTAS

A pocas cuadras de allí, en Scalabrini Ortiz y Honduras, BW Group redoblará la apuesta en la tendencia de propiedades de usos mixtos: integrará departamentos para vivienda con habitaciones de un hotel boutique. Con fecha de finalización para 2015, tendrá diez plantas y unidades de hasta tres ambientes; el 60% serán para residencia y el 40%, para hotelería.

“Faltaba en la zona un edificio importante con muchos amenities, que serán de uso compartido. Los residentes podrán aprovechar los servicios del hotel. Además de esta combinación, el barrio -en el que hay mucho diseño- da para un edificio vanguardista como será éste desde sus usos y su estética”, sostuvo Ariel Wasserman, director del grupo.

El sur porteño no quedará ajeno a esta evolución del mercado inmobiliario. El histórico edificio de la ex fábrica de Alpargatas, en La Boca, sobre la avenida Regimiento de Patricios al 1000, será recuperado con la denominación Molina Ciudad para albergar viviendas tipo loft, estudios, oficinas y locales comerciales.

“Molina Ciudad se acopla a la tendencia de combinar en un mismo espacio actividades básicas que tradicionalmente se ven disgregadas. Cada vez buscamos más vivir los espacios urbanos con menores desplazamientos físicos y con la mayor flexibilidad posible para alternar usos. Tendrá lofts aptos para uso profesional, con espacios para oficinas y áreas de trabajo, más un grand atrium lobby”, indicó Claudio Ronchi Belvis, de Achaval Cornejo, la inmobiliaria que comercializa el emprendimiento. En una primera etapa, será cristalizado por los especialistas de Casa FOA, a la que servirá como escenario el mes próximo.

Fuente: lanacion.com

Multimedia: http://www.youtube.com/watch?v=b2D-pUw6XVE

Planean construir un rascacielos en tres meses

•30 agosto 2012 • Dejar un comentario

ImagenBroad Group, una compañía china conocida por sus aire acondicionados, planea construir el rascacielos más alto del mundo en sólo tres meses. Lo hará empleando bloques prefabricados que se ensamblan con si fueran ladrillos Lego.

Broad describe la técnica de construcción como “la más profunda innovación en la historia humana”. Otros se preguntan si “temeraria” no sería un término más adecuado. Pero Broad se lo está tomando muy en serio; el año pasado terminó un sólido edificio de treinta pisos en apenas 15 días. Quizás, después de todo, el sueño del rascacielos no sea tan loco.

Si se construye, la torre de Broad tendrá 838 metros, diez más que el edificio más alto del mundo, el Burj Khalifa ubicado en Dubai. El Burj tardó casi seis años en terminarse, pero Broad quiere que su obra de 220 pisos avance a un ritmo de dos pisos por día.

Desde que anunció los planes en junio, Broad recibió un fuerte escepticismo. Se le cuestiona cómo obtendrá la aprobación del gobierno, la financiación y la experiencia técnica necesaria para un proyecto tan ambicioso.

Pero en una entrevista con Financial Times, Zhang Yue, presidente de Broad, aseguró que todas las piezas están encajando. Dijo que la financiación está resuelta, los arquitectos están dándole los toques finales a los planos, y la construcción está programada para que se inicie en diciembre.

Un inversor local, que habló con la condición de mantener el anonimato, dijo que dudaba que Zhou Qiang, el jefe del partido comunista de la provincia de Hunan, donde tiene sus oficinas Broad, apruebe la construcción del rascacielos porque son demasiado elevados los riesgos de que se produzca un desastre.

Pero a Zhang no le preocupa. “Finalmente conseguiremos la aprobación. Es cuestión de tiempo,” afirmó desde la planta donde se fabricarán los principales componentes para el edificio.

Fuente: elcronista.com

Las 100 empresas con mejor reputación de la Argentina

•21 agosto 2012 • Dejar un comentario

Arcor resultó primera. Más atrás aparecen Coca-Cola, Unilever, Quilmes e YPF, indica un estudio realizado por expertos españoles.

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Aquella fantasía de los conquistadores españoles por hallar El Dorado, la mítica “ciudad de oro”, parece replicarse en el universo corporativo en formato de prestigio y excelencia. Por segundo año consecutivo, Arcor, la empresa nacional liderada por Luis Pagani, consiguió la “medalla de oro”, es decir, se ubicó en el primer lugar entre las 100 empresas de mayor reputación de la Argentina. La estadounidense Coca-Cola y la angloholandesa Unilever comparten el podio 2011, indica el ranking Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), una investigación realizada en conjunto por la consultora Villafañe y Asociados, el instituto español Análisis e Investigación y la Universidad de Tres de Febrero, que iEcopublica en exclusiva.

Se trata de la segunda edición del ranking de reputación, que se elabora con una rigurosa y exhaustiva metodologíamultistakeholder y que mide el reconocimiento que hacen de las empresas sus principales grupos de interés y que este año incluye como novedad la revisión de los resultados por la consultora internacional KPMG, con lo que el estudio se posiciona como el primer monitor de excelencia verificado del mundo.

De este modo se configuró un listado, en el que en orden decreciente aparece en el cuarto lugar la cervecera Quilmes, seguida por YPF (perteneciente en un 25% a la familia Eskenazi), el grupo nacional Techint, la láctea Mastellone Hermanos (dueña de la marca La Serenísima), la suiza Nestlé, la alimenticia local Molinos y el Banco Santander, de capitales españoles.

En las evaluaciones de las empresas se tomaron en cuenta la opinión de 370 altos ejecutivos empresariales, 290 expertos (entre ellos 67 analistas financieros, 50 representantes de ONG, 50 miembros sindicales, 11 miembros de asociaciones de consumidores, 61 periodistas económicos y 51 líderes de opinión) y 1.000 ciudadanos comunes, cuya decisión en las góndolas impacta decisivamente y de manera directa en los balances de las empresas.

“En los rankings Merco de excelencia –aclara el estudio– sólo aparecen las 100 mejores empresas”, pero fueron examinados en 2011, es decir que fueron mencionadas un total de 384 empresas. Otra novedad importante en esta edición es la presentación del ranking de responsabilidad, en el que se identificaron las mejores 50 empresas (ver página 15).

En las comparaciones con las primeras posiciones de la edición anterior del ranking de reputación hubo algunas modificaciones. Las tres primeras posiciones se mantienen igual (Arcor, Coca-Cola y Unilever), pero Quilmes, que se ubicó cuarta, ascendió 7 lugares, ya que el año pasado figuró en el 11° puesto mientras que YPF conservó el 5° lugar. Otro dato significativo que resalta el estudio es que si bien Arcor mantuvo el liderazgo, las distancias entre las empresas que calificaron en el top ten se redujeron. “Arcor, Coca-Cola y Unilever obtuvieron más de 8.000 puntos sobre los 10.000 posibles”, concluyeron los responsables de Merco.

La investigación, a su vez, destaca la consolidación de los liderazgos sectoriales: de los 26 rankings confeccionados por segmentos, sólo 6 cambiaron en la pole position, aunque la industria tecnológica, al igual que en 2010, logró distinguirse como el sector con mayor presencia entre las 100 empresas que integran el ranking.

Así, la empresa líder del sector agropecuario fue Molinos; alimentación (Arcor); aseguradoras (Mapfre); automotriz (Volkswagen); bancario (Santander); bebidas (Coca-Cola); distribución moda (Adidas); droguería, perfumería y cosmética (Unilever); electrodomésticos y telefonía (Sony); energía y gas (Gas Natural Fenosa); farmacéutico (Bagó); medios de comunicación (Clarín); petróleo (YPF), químico (Dupont); retail (Cencosud), salud (OSDE); siderurgia y metalúrgica (Techint); tarjetas de crédito (American Express); tecnología (Google) y telecomunicaciones (Telefónica).

Estos segmentos ya fueron evaluados en 2010, pero en esta edición se consideraron otros 6. Y los ganadores fueron: agencias de publicidad (BBDO); auditoría (PWC); consultoría (Accenture); infraestructura y servicios (Roggio); inmobiliaria (Consultatio) y transporte de viajeros (LAN).

“La reputación corporativa es el reconocimiento que hacen los stakeholders de una empresa del comportamiento de ésta en la satisfacción de sus expectativas”, explica Justo Villafañe, académico español y director de Merco. Para las empresas se trata, en definitiva, de lograr el reconocimiento de todos los grupos de interés (clientes, inversores, empleados y de la comunidad en general).

Al respecto, el estudio revela las preferencias de cada stakeholder en particular. La mejor empresa para los analistas financieros consultados y para los periodistas económicos, por ejemplo, fue Google; la mejor para las asociaciones de consumidores resultó Techint; las ONG se inclinaron por Arcor; y para los sindicatos, la mejor fue Mastellone Hermanos. El top five de la gente (población en general) lo integran Coca-Cola, Mastellone, Sony, Quilmes y Adidas.

 

  

Fuente:”Clarín.com”

Tras un año de restricciones en la compra de dólares, el mercado inmobiliario busca previsibilidad

•13 agosto 2012 • Dejar un comentario

A casi un año de la implementación de las restricciones cambiarias impulsadas por el Gobierno Nacional, el mercado inmobiliario revela síntomas de recesión que alertan a inversores y siembran incertidumbre en uno de los sectores más dinámicos de la economía.

Los operadores inmobiliarios confían en que un mensaje claro otorgaría previsibilidad al mercado y sería el único de la reactivación del sector inmobiliario.

Con la disminución del 20 por ciento en la actividad respecto al primer semestre del año pasado, las cifras proporcionadas por el Registro de la Propiedad del Inmueble de la Capital Federal ilustran el escenario que atraviesa el sector. Panorama similar demuestran las estadísticas obtenidas en el relevamiento del periodo comprendido entre septiembre de 2011 y mayo del corriente, realizado por el Centro de Estudios y Servicios de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, en conjunto con el Registro General de la Propiedad (Circunscripción Santa Fe) y la Cámara de Empresas y Corredores Inmobiliarios de la Provincia de Santa Fe (CECI), con un 10 por ciento de disminución en las operaciones de compraventa.

La imposibilidad de acceso a la compra de dólares ha desestabilizado uno de los mercados ponderados como sólido y confiable depósito de valor. “La gente no sabe qué hacer ni con su dinero, aquel que tiene los dólares, ni con sus inmuebles. Entonces hoy nos encontramos con un mercado replegado no sólo en la demanda sino también en la oferta”, alertó Néstor Walenten, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina. Bajo la misma línea, Marcelo Tomas, presidente de la CECI, advirtió que en el mercado ha prevalecido la transacción en dólares, por lo que “el proceso hacia una pesificación debe ser progresivo, con medidas que no generen la actual incertidumbre”.
La acelerada y continua suba de precios es uno de las falencias cíclicas históricas de la economía nacional. “En los últimos 42 años hemos tenido cinco signos monetarios distintos que han sido producto de procesos hiperinflacionarios”, explicó Walenten y agregó que “en la medida que no se ataque la inflación el peso se seguirá depreciando, por lo cual es muy difícil que pueda ser moneda de cambio dentro del mercado inmobiliario”.
No obstante, Agustín Parga, gerente Comercial de Grupo Edisur, destacó que “mucha gente que se encontró con la imposibilidad de comprar dólares y tradicionalmente ahorraba en esa moneda, hoy encontró en el mercado inmobiliario planes de financiacióna largo plazo en pesos una posibilidad importante para capitalizarse”. Parga afirmó que dado el contexto vigente las propiedades dismuyeron su valor entre un 8 y 10 por ciento, factor que favoreció la concreción de operaciones. “No notamos que la gente haya retrasado su decisión de compra por el tema del dólar, por el contrario, mayo fue para nosotros el mejor mes de venta del año, junio fue bueno y para este mes tenemos muy buenas expectativas”.

Al parecer, las firmas se resguardan en la adopción de planes de financiación a largo plazo y en pesos. Independientemente de las estrategias financieras, lo cierto es que el sector atraviesa un período de transición en el que las reglas del juego aún no logran consolidarse. La restricción cambiaria sin dudas ha impactado en los principales sectores de la economía, a tal punto que “ha generado una fuga de capitales del sistema financiero de 6.100 millones de dólares”, advirtió Walenten, quien confía en que un mensaje claro que otorgue previsibilidad es el puntapié para reactivar el mercado inmobiliario.

Fuente: “El Inmobiliario.com”

City report reveals real estate’s greenhouse effect

•10 agosto 2012 • Dejar un comentario

A report set to be released today could be the nail in the coffin for developers’ battle against laws requiring energy efficient upgrades for older buildings.

 

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The New York Times reported that a comprehensive study of New York City buildings by the Office of Long-Term Planning and Sustainability found that if the least green buildings attained merely the median level of efficiency, greenhouse gas emissions would be cut by 24 percent in the city. The bottom 10 percent of the more than 15,400 buildings surveyed used three- to five-times as much energy as some of their counterparts, the report found.

At the moment, the office only released scores for residential buildings. It found that, by ZIP code, Williamsburg and Staten Island’s Richmond Town were the best-performing neighborhoods, while Roosevelt Island, Kew Gardens Hills in Queens and Clason Point in the Bronx were the least efficient.

City officials are going to analyze an apparent correlation between low-efficiency building neighborhoods and high asthma rates, according to the Times.

Mayor Michael Bloomberg has been on a mission to reduce the city’s carbon footprint, two-thirds of which comes from buildings, and has enacted laws to limit emissions in some of the city’s largest buildings.

 

 

From: “TheRealDeal.com”

La era de los hoteles Select-Service

•6 agosto 2012 • Dejar un comentario

La era de los hoteles Select-Service llega a Sudamérica.

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Mientras mercados como los EEEUU viven ya la tercera o cuarta ola de este segmento (que no para de crecer), Sudamérica se prepara para recibir la primera oleada de hoteles de este tipo, con estándares adaptados a los usos, costumbres y realidades de nuestros mercados.

Select-Service es un segmento que

 alberga a establecimientos hoteleros que alguna vez fueron ‘etiquetados’ como Limited-Service, pero que en estos tiempos, merced a la renovación y ‘sofisticación’ de sus instalaciones, se han visto rebautizados como Select-Service, posicionados entre los hoteles Limited-Service y los Full-Service. Courtyard by Marriot, Holiday Inn, Hilton Garden Inn, Hyatt Place, Four Points by Sheraton, AC de Marriot, Aloft (Starwood), Fairfield Inn (Marriot), son algunas de las marcas que se destacan en este segmento y trabajan activamente para replicar el boom de desarrollo que tuvieron en EEUU.Sudamérica y en especial mercados como Brasil, Perú, Colombia, Chile, Uruguay y Argentina, cada uno con sus propias características y posibilidades, presentan grandes oportunidades tanto en grandes ciudades como en localidades menores. La oferta de este segmento en la región es escasa con relación a la demanda actual.

Parte del mercado hotelero, al igual que ha ocurrido en los EEUU, sufrirá con la llegada de esta nueva oferta. Resultará imposible para hoteles construidos hace 30. 40, o 50 años atrás, adecuarse a las normas de seguridad y otros estándares que hoy marcan el rumbo en el segmento Select-Service.

Muchos desarrolladores e inversores han tomado debida nota de las ventajas de este segmento que reparte beneficios tanto a ellos como a sus huéspedes. Los viajeros de hoy son cuidadosos con sus gastos, ya sea por decisión propia o de las empresas por cuenta de las cuales viajan. Mientras buscan el confort de una propiedad Full-Service, no están dispuestos o no están en condiciones de pagar el precio de ellas. Para los inversores los atractivos se multiplican: menor costo que el que implica construir un Full-Service (entre USD 70-100 mil / hab según los mercados, con tiempos de ejecución muy acotados), menores costos de explotación, y muy buenos retornos de inversión. Sin olvidar que por el costo de un Full-Service se puede disponer de varias de estas propiedades en diferentes mercados, lo cual sin duda permite diversificar el riesgo. La relación costo / efectividad de este producto es muy alta, a la vez que el producto final resulta muy atractivo para sus consumidores (típica situación ‘win-win’). Negocio redondo!

Marcas del segmento Select-Service como Courtyard, Hilton Garden Inn, han reciclado acertadamente sus productos, añadiendo servicios y áreas que han resultado muy valoradas por sus clientes, forzando a sus competidores a redefinir sus productos. En el caso de Aloft, Hyatt Place, o AC by Marriot, sin olvidarnos de los refreshments de Four Points y Holiday Inn entre otros. Nadie quiere quedar afuera de este segmento, que se espera tenga muy buena llegada en los mercados sudamericanos.

Son propiedades de entre 100 y 200 habitaciones que proveen ambientes eficientes y confortables, cuartos cómodos con generosas camas y buen área de trabajo, TV HD flat panel y MP3 dock station, entre los amenities seleccionados de los típicos disponibles en los hoteles Full-Service, aún cuando los servicios y amenities tienen la moderación de un producto que se caracteriza por su control de costos.

Sus restaurantes en general ofrecen un menú limitado y no siempre en todos los horarios, todos los días de la semana. Un gym con todas las prestaciones que requieren los viajeros de hoy, un lobby ‘cool y trendy’ con atmósfera que invita a socializar, y la prestación del servicio de internet libre y gratuito en toda la propiedad. En buena hora!

Fuente:”Inmobidiario”.

 
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